Servicios de consultoría
Estructura de nuestros servicios de consultoría.
Gestión del desempeño
Gestión de los procesos de negocio
Gestión de la eficiencia TI
Implementación del Tablero de Control(Balanced Score Card)
Dirección de Riesgos y cumplimiento
Dirección y liderazgo de Proyectos
Estrategia y Gestión del Desempeño
Cuadro de Mando Integral.
Definir y alinear estrategias corporativas y operativas del negocio.
Diseñar e instrumentar indicadores clave de resultado/desempeño.
Identificar y analizar oportunidades de mejora.
Gestión por Procesos del Negocio
Relevamiento y Documentación de los procesos clave del Cliente
Análisis y optimización del mapa de procesos.
Desarrollo organizacional de áreas de gestión.
Asesoramiento e implementación de metodologías y mejores prácticas en diversas disciplinas.
Gestión de la Eficiencia en TI
Instrumentar modelos de gestión, metodologías, mejores práctica.
Evaluar y seleccionar las mejores alternativas de soluciones técnicas e informáticas.
Minimizar el riesgo del negocio (integridad, segregación de funciones seguridad, privacidad, políticas de backup.
Gestión de Riesgos y Cumplimiento
A través de este servicio brindamos nuestra asistencia para identificar riesgos propios del negocio. Consiste, básicamente, en detectar oportunamente los diversos riesgos que pueden afectar a su empresa para, de esta forma, generar estrategias que se anticipen a ellos, con el objetivo de convertirlos en oportunidades de rentabilidad para el negocio. Dicho de otro modo, transformar los riesgos en oportunidades de mejora, que le permitan avanzar por la senda del crecimiento y la productividad.
Dirección y liderazgo de Proyectos
Tiene por objeto brindar asistencia metodológica para la instrumentación de proyectos de mejora y cambio. (PMO).- Gestion del alcance, tiempos, costos, RRHH, comunicación.